Strategia Rozwoju Oprogramowania

Optymalizacja Procesów Testowania

Opis

Wysoka jakość oprogramowania nie powinna być przypadkiem – powinna być efektem dobrze zaprojektowanego i efektywnie działającego procesu testowego.

W BPO House wspieramy firmy w analizie, usprawnieniu i rozwoju ich podejścia do testowania. Niezależnie od tego, czy testy prowadzone są manualnie, automatycznie czy w modelu mieszanym – pomagamy wprowadzić zmiany, które zwiększają jakość produktów, przyspieszają cykl życia oprogramowania i redukują koszty związane z błędami i poprawkami.

Nasze podejście obejmuje zarówno audyt procesów testowych, jak i kompleksowe wsparcie przy wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań – automatyzacji, testów bezpieczeństwa, testów wydajności i ciągłej integracji.

 

Cel

Naszym celem jest:

  • Zwiększenie skuteczności i wydajności testów poprzez optymalizację metod, narzędzi i praktyk.
  • Skrócenie czasu testowania bez utraty jakości – przez eliminację zbędnych kroków i lepszą automatyzację.
  • Redukcja kosztów i ryzyk biznesowych dzięki wcześniejszemu wykrywaniu i eliminacji błędów.
  • Stworzenie środowiska testowego wspierającego ciągłe doskonalenie i adaptację do zmian.

 

Sposób realizacji

1. Audyt procesów testowania
Analizujemy obecny model testów:

  • metodologia (np. ISTQB, exploratory, BDD),
  • zakres i pokrycie testami (unit, integration, system, E2E),
  • role i odpowiedzialności w zespole,
  • narzędzia i środowiska testowe,
  • miejsce testowania w całym cyklu wytwórczym (Shift-left, CI/CD).

2. Identyfikacja punktów krytycznych i wąskich gardeł
Wskazujemy, gdzie proces testowania generuje nieefektywność, błędy lub opóźnienia.

3. Projekt usprawnień
Proponujemy konkretne zmiany:

  • wdrożenie automatyzacji testów regresyjnych i smoke testów,
  • integracja testów z pipeline’ami CI/CD,
  • testy wydajnościowe i bezpieczeństwa (np. JMeter, OWASP ZAP),
  • uporządkowanie dokumentacji testowej,
  • dopasowanie kompetencji zespołu QA.

4. Szkolenia i wdrożenia

Pomagamy zespołowi przejść przez zmianę:

  • prowadzimy warsztaty z testów automatycznych,
  • doradzamy przy wyborze frameworków i narzędzi (np. Cypress, Selenium, Playwright, Postman, Gatling),
  • wspieramy liderów QA w budowie strategii testowania.

5. Weryfikacja efektów

Monitorujemy postępy i wskazujemy KPI:

  • pokrycie testami,
  • skrócenie czasu testów,
  • liczba defektów na produkcji,
  • koszt testowania per release.

 

Korzyści dla Twojej organizacji

  • Lepsza jakość oprogramowania dzięki wykrywaniu błędów wcześniej w procesie
  • Skrócenie cyklu dostarczania oprogramowania – testy nie są już wąskim gardłem
  • Zmniejszenie kosztów poprawek i regresji
  • Skalowalny model testowania – przygotowany na wzrost zespołu lub złożoności produktu
  • Zwiększenie zaufania między zespołem developerskim, QA i biznesem
  • Wsparcie transformacji w kierunku DevOps i Continuous Testing

    Masz pytania? Poproś o pomoc naszego eksperta.

    Bartosz WachnikEkspert ds. IT

    Imię i nazwisko:*

    Nr telefonu:*

    Treść zapytania:*

    * Pole wymagane