ERBUD, jedna z czołowych polskich grup budowlanych, w 2024 roku opracowała Strategię Transformacji Cyfrowej na lata 2025–2027, mającą na celu zwiększenie rentowności bez podnoszenia kosztów stałych. W procesie tym wspierała ją firma doradcza BPO House. Transformacja cyfrowa w ERBUD koncentruje się na zmianach organizacyjnych i usprawnieniu procesów biznesowych przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii IT. Kluczowym elementem strategii było zaangażowanie szerokiego grona pracowników, którzy zgłosili ponad 100 pomysłów usprawnień, później pogrupowanych w większe projekty tematyczne. Każdemu projektowi przypisano harmonogram, priorytet, właściciela biznesowego oraz wstępną analizę ekonomiczną. Strategia zakłada m.in. standaryzację procesów, lepszą integrację systemów informatycznych, redukcję długu technologicznego oraz optymalizację kosztów IT. Oczekuje się, że realizacja tych działań przyczyni się do stopniowego wzrostu korzyści ekonomicznych i poprawy wyników finansowych firmy. Więcej -> Strategia Transformacji Cyfrowej w ERBUD